员工不听从安排可能有多种原因，以下是一些可能的情况和应对策略：
员工掌握核心技能
如果员工拥有公司无法替代的核心技能，他们可能会变得自大，不听从安排。
应对策略：
进行外部招聘或内部培养储备能取代该员工的人员。
在准备充分后，与员工沟通，尝试让他配合工作。
如果沟通无效，可以考虑解雇该员工。
员工情商较低或行为问题
如果员工情商较低或行为问题，可能不会重视普通岗位的工作。
应对策略：
对于一般岗位，建议直接更换员工。
员工听从其他领导但不听从你的安排
可能是员工对领导策略或工作安排不满。
应对策略：
深入了解员工的真实想法，并寻求解决方案。
审视和调整内部政策，如考核、晋升、工作环境等。
在必要时，考虑岗位调动或解雇。
遵守相关法律法规，并建立激励机制和明确公司期望。
领导者需以身作则，提升管理效率和员工满意度。
在处理这类问题时，务必采取合理、合法的方法，并考虑员工的心理和情绪因素。同时，领导和管理者应该以身作则，建立良好的工作环境和激励机制，以提高员工的满意度和工作效率
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