PMP考试主要考察项目管理专业知识,具体包括以下几个方面:
项目管理框架:
考察对项目管理的基本概念、框架和原则的掌握,如项目管理的定义、基本要素、生命周期等。
项目经理的角色和职责:
理解项目经理的角色、职责、技能、知识、经验和能力等方面的要求。
项目管理过程:
掌握项目的启动、规划、执行、监控和收尾等过程,以及相关的工具、技术和方法。
项目管理知识领域:
包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理等。
项目管理工具和技术:
每个知识领域都包含一系列的工具和技术,用于指导项目管理的实践。
项目管理实践:
考试内容不仅来源于《PMBOK®指南》,还可能考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。
项目管理过程组:
包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
人、过程、业务环境:
新增加的内容,强调与有效领导项目团队相关的技能和活动,增强管理项目的技术领域,突出项目和组织战略之间的联系。
PMP考试采用客观选择题形式,通常包含200道题,其中25题不计分,答对106题及以上为合格。
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